混凝土的質量是建筑工程質量的重中之重,混凝土的質量決定著整個工程的質量,如果混凝土質量不過關,會直接影響到建筑的質量,情況嚴重甚至可能會面臨房屋坍塌的危險。
對于商混企業來說,在質量求生存、質量創效益的新常態下,混凝土質量的好壞直接關系到企業的品牌、口碑,以及企業在市場上的份額等等,沒有質量就不存在效益,混凝土的質量把控是企業生存發展的根本。
所以混凝土的質量風險把控是諸多施工企業、商混企業的首要關注重點。
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質量管理包括原材料驗收檢測、質量風險管理、過程質量控制等三個方面?;炷恋馁|量不僅僅是強度合格,更重要的是工作性符合施工要求。
(1)?原材料驗收檢測?
原材料驗收檢測是質量控制的源頭,把握好源頭,才能做好質量管理。源頭工作是方向性,確保源頭能夠及時梳理質量控制的脈絡,調整階段性重點工作,最大程度上規避質量風險,節省成本。
(2)質量風險管理?
首先應加強對質量風險的重視和防范,在日常工作中,逐級分解防控質量風險,并針對特定的質量風險安排專人進行排查、防控;其次,風險防控重點在于重點崗位,通過人員選拔,培訓上崗,明確責任的方式對重點崗位進行管控。?
(3)?過程控制?
混凝土過程控制涉及開盤、檢測、調整、運輸、澆筑等五個方面。確保過程質量控制工作正常開展,應加強日常信息工作,確保過程控制工作正常開展,應加強日常信息工作,確保過程記錄信息完整,保證產品的可溯源性。
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而施工企業和商混企業在混凝土質量抗方面往往存在以下一些問題:
(1)忽視混凝土技術
一些企業在生產混凝土時,不注重科學的配比,單純依靠經驗,生產的產品不符合響應的使用條件,導致事故頻出。
(2)混凝土質量責任不明
一些企業管理制度不健全,不能嚴格按照規范生產,出了事故互相推諉,無法追責到人。
(3)混凝土質量檢測滯后
混凝土質量檢測評定滯后,現場試件取樣、制作不規范,基本屬于“死后驗尸”。
(4)配方管理不嚴謹
一些企業在實驗室出具了配方之后,生產不按照配比來,隨意改動材料配比生產,導致產品質量不過關。
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針對上述問題,湖南奧科潛心鉆研,研發出針對混凝土質量風險把控的ERP系統和實驗室管理系統,二者相結合,從根本上降低混凝土的質量問題。
砼友ERP系統-配比管理
1、科學的理論庫
建立線上理論配比庫,海量符合國標的配方比,任意學習,支持企業常用配方比錄入;
2、嚴謹的配比應用
施工配方是在理論的情況下根據實際情況修改,設置配方上下限,超過相應限值,系統自動報警,最大限度的防止生產事故的發生;
3、嚴格的配比管理
嚴格按照配比進行生產,每次改都需要重新審核,系統自動記錄配比修改情況并生成,責任明確。
實驗室管理
1、可對混凝土、瀝青、水穩、鋼筋的各種實驗屬性實時采集并存檔以查詢相關試驗設備的詳細試驗信息,針對不合格的信息進行短信報警。
2、施工全過程使用的各種材料質量實驗、采樣等可追溯